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優れたアイデアが活かされる
職場を創る

効果性、信頼、インクルージョンの新しい習慣をマスターでき、個々人の最高の努力とアイデアを引き出せるカルチャーに投資します。

お役立ち資料

成果を出し続ける組織文化の創出

組織に必要な変革を実現し「成果を出し続ける組織カルチャー」を創るポイントを整理、解説しています(全18ページ)。

お役立ち資料

コロナ時代のウェルビーイング<br>経営に『7つの習慣』

社員のウェルビーイングを維持するには何ができるのでしょうか?このガイドブックでは、そのヒントをご紹介します。

フランクリン・コヴィーの
アプローチ

フランクリン・コヴィーは、成果を出し続ける組織カルチャー醸成を支援するソリューションのプロバイダーとして、世界で最も信頼されている企業です。

長年にわたる研究開発に基づく強力なコンテンツエクスパートおよびファシリテーター、持続的な行動変容をサポートし強化する革新的なテクノロジーを融合するという、他に類を見ないアプローチを採用しています。

フランクリン・コヴィーをお客様のカルチャー醸成のパートナーに

個人が真価を発揮して最高の仕事ができる、信頼性の高いインクルーシブな環境づくりのお手伝いをします。

フランクリン・コヴィーのソリューションは、リーダーとチームに効果性、信頼、インクルージョンの習慣を定着させます。それが、エンゲージメントを高め、さらにイノベーションを生み出し、ビジネスの成果を向上させます。

  • 効果性の習慣を定着させ、一人ひとりが最高の仕事をできるようにする

    効果性の原則を学び、実践することで、以下のことが可能になる。

    • 自分の業務、関係、ウェルビーイングに対するアカウンタビリティの自覚が高まる。
    • より生産的な方法で仕事をマネジメントできるようになる。
    • 感情を柔軟に調整し、レジリエンスを発揮することで、変化を乗り越えられるようになる。

    結果: 組織の最重要目標に、自らの最大限の努力を投じ、最大限のアイデアを出す一方で、同僚の最大限の努力とアイデアを引き出せるようになる。

  • 効果的に協働できる信頼性の高い環境を創り出す

    信頼性の高い行動を学び、実践することで、以下のことが可能になる。

    • 誠実さ、意図、力量、結果の4つの信頼性の核にフォーカスすることで自分自身への信頼が高まる。
    • 仕事を効率的に完了させることができる信頼の関係を築けるようになる。
    • 安心してリスクをとることができるカルチャーを醸成される。

    結果: イノベーションのスピードが上がり、よりクリエイティブなソリューションを開発して、ビジネスの成果のさらなる向上に貢献できるようになる。 

  • 誰もが重要視され、創造性が活かされるインクルージョンのカルチャーを醸成する

    自分のバイアスを特定して、対処することを学ぶことで、以下のことが可能になる。

    • 共感と好奇心を持って接し、意識的に違いを受け入れることで、真のつながりを育めるようになる。
    • 自分自身や他者のバイアスに気づいたときに、勇気を選択し、安心感と帰属意識を持てる方法が身につく。
    • すべての人の貢献が重要視され、尊重されるカルチャーが醸成される。

    結果:優れたアイデアが表面化し、多様性の高い人材に内在している創造性が解放される。

インパクト・
ジャーニーの
パワー

持続的な行動変容は、インサイドアウトによりもたらされます。その人の人格と物の見方が、その人がどのように周囲のメンバーにかかわり、導くかに影響をもたらします。フランクリン・コヴィーのインパクト・ジャーニーは、強力なコンテンツ、エキスパート、テクノロジーを組み合わせ、マインドセットと行動の両方の変容を支援します。

以下に例としてインパクト・ジャーニーの一部を抜粋してご紹介します。

ワークライフ・バランスをとる

  • 01 オンライン・
    ワークセッション

    5つの選択 卓越した生産性を目指す

    「5つの選択 – 卓越した生産性を目指す」のテーマは、あらゆることをやり遂げることではありません。それは、正しいことを燃え尽きることなくやり遂げることです。
    所要時間:1~2日

  • 02 InSights

    生き埋め

    ちょっとした割り込みも積み重なれば、重要な目標の達成を妨げる小さな石の山になり得ます。小さな石を区別することが、それを取り除く最初のステップです。
    所要時間:5分

  • 03 アセスメント

    職場のウェルビーイングをどれほどマネジメントできているでしょうか?

    このリソースを活用して、建設的にプレッシャーを処理し、自己再新再生によってストレスを克服してください。
    所要時間: 10分

  • 04 Webテキスト学習

    第7の習慣:刃を研ぐ®

    刀を研ぐとは、自分の最大の資産、つまり自分自身を維持し、自分のウェルビーイングを向上させることです。それには、人生の4つの領域で自己再新再生のバランスのとれたプログラムが必要です。
    所要時間:30~60分

  • 05 グループ・セッション

    その週の仕事とプライベートの境界を設定し、周知する

    仕事の質を犠牲にせずに、持続可能なペースで仕事をすることは、思っているよりも簡単な可能性があります。
    所要時間:30分

  • 06 グループ・
    ディスカッション

    7つの習慣:自分の天気を持つ

    困難な状況にあっても、主体的に対応し成果責任を果たすことで、自分の人生に責任をもつ。
    所要時間:5分

導入事例

マネーフォワード

マインドセットを身につけることで、個人としても会社としても 変化に柔軟でより強くなれる

株式会社マネーフォワード様は「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をミッションに、すべての人のお金の課題解決を目指し、お金の見える化サービス『マネーフォワード クラウド』などを提供し注目されている企業です。今後の成長の核を担うスピード感を持って行動できる人材育成のために、新入社員が「7つの習慣」を1年間43週をかけてプロセスとして学びました。実際い取り組んだ社員さんからメンバー間での共通言語ができ、業務を通して組織に貢献するマインドが高まったなどの声をいただきました。

伊東商会

8割の社員が行動とマインドに変化を実感

モノとモノ、人と人、企業と企業、アイディアとアイディアを結び、組み合わせることで、今までになかった価値を創造することをミッションに掲げ、日本のモノつくり現場の課題解決・ソリューション提案をする株式会社伊東商会様はまもなく創業70周年を迎えます。2020~2022年をITOの第二の創業の2ndステージと位置づけ、会社全体で「コーポレート・トランスフォーム」をするために、社員一人一人の良さを大切にしつつつも、更なる能力発揮を目指し全社員を対象にALL ACCESS PASSを利用したプロセス・ラーニングをご活用いただきました。

東急スポーツオアシス

全社員が共通した価値観を持ち、 組織を発展・成長させていく

「Well-being First!」をミッションに掲げ、フィットネス事業を展開する東急スポーツオアシス様は、2014年から約7年間にわたり、フランクリン・コヴィー・ジャパンの「7つの習慣®」を全社員向けに育成プログラムとして導入し続けてくださっています。

公益社

サービス品質向上と風土変革

公益社様は葬祭業界で初めて、2001年9月3日に東証 大証1部に株式上場を果たすなど、業界のリーダーとしての役割を果たしてきました。80年を超える歴史ある葬儀社として培ってきたサービス品質と、一件一件のご葬儀にまごころを込めて取り組む姿勢が高い評価を受け、年間10,000件以上の葬儀を行っています。その公益社様がより高い顧客満足を得るために、またより働きやすい環境、組織文化を築くために、「7つの習慣」そして、「実行の4つの規律」を導入されました。

フランクリン・コヴィー
All Access Pass®

フランクリン・コヴィーのすべてのコンテンツと、持続的な行動変容を支援するエキスパートとテクノロジーに、いつでもどこからでも必要に応じてアクセスできます。

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