実行の４つの規律®
最も重要な優先事項を実行するためのシンプルで反復可能な方程式
組織は戦略の策定に年間300億ドル以上を注いでいるにもかかわらず、戦略の80%以上が失敗しています。フランクリン・コヴィーの「実行の4つの規律」は、高パフォーマンスの組織カルチャーを醸成して戦略実行力を高めるフレームワークを提供します。
【全4回】
＜動画で学ぶ＞
戦略を実行できる組織、実行できない組織
イントロダクション
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第１の規律
最重要目標にフォーカスする
これは「フォーカス」の原則です。卓越した戦略実行は、フォーカスを絞り込むことから始まります。するべきことを明確にしなければ、本当に重要なことはわずかしか達成できません。
第1の規律第２の規律
先行指標に基づいて行動する
これは「てこの原理」の原則です。成果の80%は活動の20%からもたらされます。あなたは正しい活動にフォーカスしているでしょうか？第2の規律は、すべての行動が等しい力を持つわけではないという原則に基づいています。最もてこの作用が強い活動を特定して、実行しましょう。
第２の規律第３の規律
行動を促す
スコアボードをつける
これは「エンゲージメント」の原則です。個人もチームもスコアをつけると、プレーが変わります。また、正しいスコアボードを用意することで、目標達成に向けプレーヤーのやる気を引き出すことができます。
第３の規律第４の規律
アカウンタビリティの
リズムを生み出す
これは「アカウンタビリティ」の原則です。毎週各チームで成功を称え、失敗を分析し、必要に応じて軌道修正するシンプルなプロセスを実施することで、最高のパフォーマンス管理システムを構築できます。
第4の規律お役立ち資料
この資料では、「変革リーダー」に求められる資質を紐解いたうえで、いかに彼らを組織内で育成していくか、そのステップをご紹介します。
無料オンライン・セミナー
～環境変化に適応する戦略実行力の高め方～
「実行の4つの規律」を組織に導入する
4DX®の導入
4,000組織以上のお客様に導入されており、どの業界でも導入事例になりうる成果を出し続けています。4DXシステムをお客様の組織に導入する方法をご覧ください。
戦略アライメント
いかなる組織でも優れた成果を阻む最大の障壁になっているのは、恒常的にさまざまなギャップやズレが発生していることです。フランクリン・コヴィーでは、お客様の組織戦略にフォーカスするためのソリューションをご提案します。詳細をご覧ください。
4DXソフトウェアおよび
アプリベースのツール
お客様は、毎週のアカウンタビリティ･セッションで4DX® OSを利用して、卓越した成果の達成につながるアクションを実行することににコミットし、その成果や進捗をチームで定期的に把握しています。
4DXの指標および
測定システム
組織が重要な戦略目標に投じているエネルギーおよびエンゲージメントと、画期的な成果に向けてのチームの進捗を測定する方法をご紹介します。
実行コーチング
フランクリン・コヴィーは、組織が重要な戦略を実行できるよう支援する、優れたコーチングサービスを提供しています。
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