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メンバーの潜在能力を
解き放つスキルを
身につける

コラボレーション、時間管理、個性的な貢献など、組織で働く一人ひとりの可能性を引き出し、成功の文化を築き上げるお手伝いします。

お役立ち資料

効果的に仕事を進めるためのエネルギー管理術:継続的な自己成長を実現する5つのヒント

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お役立ち資料

変化の激しい時代のストレスに対処するためにチームをサポートする6つの方法

メンバーが自分たちを取り巻く変化に翻弄されることなく、高い生産性を持って前進するための6つの方法をご紹介します。

フランクリン・コヴィーの
アプローチ

フランクリン・コヴィーは、成果を出し続ける組織カルチャー醸成を支援するソリューションのプロバイダーとして、世界で最も信頼されている企業です。

長年にわたる研究開発に基づく強力なコンテンツエクスパートおよびファシリテーター、持続的な行動変容をサポートし強化する革新的なテクノロジーを融合するという、他に類を見ないアプローチを採用しています。

フランクリン・コヴィーとのパートナーシップで一人ひとりを成長させる

私たちは、一人ひとりの中に偉大な可能性があると信じています。私たちのソリューションは、この潜在能力を見出し、個人と対人関係における効果性を向上することで、難しい課題や挑戦にもひるむことなく、潜在能力を発揮し、最大の成果をもたらすことができるよう支援します。

私たちのソリューションは、人々がより生産的で創造的な方法で一緒に働くことで、組織内のすべての技術的および職務上のスキルの可能性を解き放ちます。

  • 個人が自分の可能性に気づくことが周囲にプラスの影響をもたらす。

    個人が個人と対人関係における効果性の原則を学ぶことで

    • 組織のミッションに独自の貢献をする可能性があることに気づくようになる。
    • 新しい方法で周囲のメンバーと協働する創造的な可能性を見出すようになる。
    • 自分の仕事と結果に責任を持つようになる。
    • 自分自身のエネルギー、精神的な健全性、幸福を大切にするようになる。

    結果: 本質的かつ持続性のある方法でへと自らを行動変容させます。

  • 最高の仕事をするための効果的な習慣を身につける。

    個人として効果性、さらに効果的な対人スキルを身につけると

    • 優先順位の高い仕事に集中し、より生産性の高い方法で仕事を整理することができるようになる。
    • 他者の意見に耳を傾け、真摯にコミュニケーションをとるようになる。
    • 共感力、勇気、EQ(心の知能指数)が身につく。

    結果: プロジェクトを効果的にマネジメントし、期待を上回る成果を出し、まわりのメンバーのアイデアと努力を引き出すようになる。

  • 個人が有意義な貢献をし、成果を出し続ける組織カルチャーの醸成につながる。

    個人と対人関係における効果的なスキルを身につけ、着実にそれらを実践することで

    • 別次元の新しいレベルでパフォーマンスを発揮することができるようになる。
    • まわりのメンバーと協働して創造的に問題を解決し、新たなチャンスを発見できるようになる。
    • 信頼、インクルージョン、イノベーションが生まれやすい文化を創造することに貢献するようになる。

    結果:持続的なエネルギー、感情的な敏捷性、レジリエンスをもって、変化をマネジメントし、画期的な結果をもたらすようになる。

インパクト・
ジャーニーの力

持続的な行動変容は、インサイドアウトによりもたらされます。その人の人格と物の見方が、その人がどのように周囲のメンバーにかかわり、導くかに影響をもたらします。フランクリン・コヴィーのインパクト・ジャーニーは、強力なコンテンツ、エキスパート、テクノロジーを組み合わせ、マインドセットと行動の両方の変容を支援します。

以下に例としてインパクト・ジャーニーの一部を抜粋してご紹介します。

個人の効果性と生産性を高める

  • 01 アセスメント

    7つの習慣
    アセスメント

    フランクリンコヴィーの360°評価は個人の有効性を測定し自己認識を高めます。

    自己評価で自分自身の情報を収集し、上司・同僚・部下・先輩など日々業務を一緒に行っている人々から360度の視点で評価を集め、それを比較することが出来るツールです。

  • 02 7つの習慣 

    対面ワークセッション

    一方的なインプットではなく、個人やグループ・ワークを通して「7つの習慣®」の原理原則を学びます。

  • 03 7つの習慣ツール

    7 X 7 コントラクトによる実践

    実践ツール「7×7コントラクト」は7週間かけて、毎日1つのチャレンジを実行することで「7つの習慣®」を身に付けるためのワークブックです。

  • 04 グループ・
    ディスカッション

    学びと実践の共有

    「7つの習慣」を実践してみて、うまくいった点、難しかった点など社内のメンバーと共有し、意見交換することで学びと実践のためのヒントや今後の目標などを確認しましょう。

  • 05 振り返りと変化の確認

    7つの習慣
    アセスメント(2回目)

    「7つの習慣®」を学び、実践した結果、何がどう変わったか、個人やチームで振り返り、確認します。

導入事例

マネーフォワード

マインドセットを身につけることで、個人としても会社としても 変化に柔軟でより強くなれる

株式会社マネーフォワード様は「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をミッションに、すべての人のお金の課題解決を目指し、お金の見える化サービス『マネーフォワード クラウド』などを提供し注目されている企業です。今後の成長の核を担うスピード感を持って行動できる人材育成のために、新入社員が「7つの習慣」を1年間43週をかけてプロセスとして学びました。実際い取り組んだ社員さんからメンバー間での共通言語ができ、業務を通して組織に貢献するマインドが高まったなどの声をいただきました。

伊東商会

8割の社員が行動とマインドに変化を実感

モノとモノ、人と人、企業と企業、アイディアとアイディアを結び、組み合わせることで、今までになかった価値を創造することをミッションに掲げ、日本のモノつくり現場の課題解決・ソリューション提案をする株式会社伊東商会様はまもなく創業70周年を迎えます。2020~2022年をITOの第二の創業の2ndステージと位置づけ、会社全体で「コーポレート・トランスフォーム」をするために、社員一人一人の良さを大切にしつつつも、更なる能力発揮を目指し全社員を対象にALL ACCESS PASSを利用したプロセス・ラーニングをご活用いただきました。

東急スポーツオアシス

全社員が共通した価値観を持ち、 組織を発展・成長させていく

「Well-being First!」をミッションに掲げ、フィットネス事業を展開する東急スポーツオアシス様は、2014年から約7年間にわたり、フランクリン・コヴィー・ジャパンの「7つの習慣®」を全社員向けに育成プログラムとして導入し続けてくださっています。

公益社

サービス品質向上と風土変革

公益社様は葬祭業界で初めて、2001年9月3日に東証 大証1部に株式上場を果たすなど、業界のリーダーとしての役割を果たしてきました。80年を超える歴史ある葬儀社として培ってきたサービス品質と、一件一件のご葬儀にまごころを込めて取り組む姿勢が高い評価を受け、年間10,000件以上の葬儀を行っています。その公益社様がより高い顧客満足を得るために、またより働きやすい環境、組織文化を築くために、「7つの習慣」そして、「実行の4つの規律」を導入されました。

フランクリン・コヴィーの
All Access Pass®

フランクリン・コヴィーのすべてのコンテンツと、持続的な行動変容を支援するエクスパートとテクノロジーに、いつでもどこからでも必要に応じてアクセスできます。

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