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自分を導く

リーダーが個人的なリーダーシップに秀でると、
業績が向上し、組織文化が変革されます。

リーダーが自分自身を
効果的に導けるよう
支援する

成功するチームリーダーは、まず自分自身を効果的に導くことから始めます。個人のリーダーシップとは、自分自身の強みとモチベーションを理解し、そのエネルギーを最も重要な目標に注ぐことができる能力です。有能なリーダーは、自分自身から最高の仕事を引き出す方法を知っており、チームや仲間に良い手本を示しています。

パーソナル・リーダーシップは、自己理解から始まります。その上で、達成可能で意義のある目標を設定し、その目標に向けた進捗状況について説明責任を果たし、困難や対立を弾力的に処理します。また、自分の時間とエネルギーに適切な境界線を設定することで、燃え尽きることなく、継続的にチームをサポートすることができます。

あなたの組織のすべてのリーダーは、独自のリーダーシップの強さと改善すべき点を持っています。フランクリン・コヴィー社の研究に裏付けられたコンテンツ、エキスパート、革新的なテクノロジーは、強力なパーソナル・リーダーシップ戦略の構築と実行に必要なリソースとインサイトをリーダーに提供します。

パーソナル・
リーダーシップの
鍵を握るスキル

強いリーダーは、自分自身を深く理解し、課題を成長の機会と捉え、最高のパフォーマンスを発揮するために時間とエネルギーをどのように管理するかを知っています。

自己認識

自分の長所、短所、他者への影響を理解している。

成長マインドセット

挫折、挑戦、建設的なフィードバックを通して成長する。

時間管理

最も重要なタスクに時間、
エネルギー、リソースを費やす

エネルギー・
マネージメント

持続的なパフォーマンスを実現するために、身体と心の健康を最優先
する。

無料ガイドブック

リーダーとしてのマインドセットに目覚める:リーダーとして成長するための6つの実践ステップ

個人として働くことと人を率いることの間には
大きな違いがあります。

オンライン無料セミナー

「7つの習慣®SIGNATURE EDITION 4.0」プログラム説明会

効果性の高い個人を育成し、勝ち続ける企業カルチャーを創る

導入事例

マネーフォワード

マインドセットを身につけることで、個人としても会社としても 変化に柔軟でより強くなれる

株式会社マネーフォワード様は「お金を前へ。人生をもっと前へ。」をミッションに、すべての人のお金の課題解決を目指し、お金の見える化サービス『マネーフォワード クラウド』などを提供し注目されている企業です。今後の成長の核を担うスピード感を持って行動できる人材育成のために、新入社員が「7つの習慣」を1年間43週をかけてプロセスとして学びました。実際い取り組んだ社員さんからメンバー間での共通言語ができ、業務を通して組織に貢献するマインドが高まったなどの声をいただきました。

伊東商会

8割の社員が行動とマインドに変化を実感

モノとモノ、人と人、企業と企業、アイディアとアイディアを結び、組み合わせることで、今までになかった価値を創造することをミッションに掲げ、日本のモノつくり現場の課題解決・ソリューション提案をする株式会社伊東商会様はまもなく創業70周年を迎えます。2020~2022年をITOの第二の創業の2ndステージと位置づけ、会社全体で「コーポレート・トランスフォーム」をするために、社員一人一人の良さを大切にしつつつも、更なる能力発揮を目指し全社員を対象にALL ACCESS PASSを利用したプロセス・ラーニングをご活用いただきました。

東急スポーツオアシス

全社員が共通した価値観を持ち、 組織を発展・成長させていく

「Well-being First!」をミッションに掲げ、フィットネス事業を展開する東急スポーツオアシス様は、2014年から約7年間にわたり、フランクリン・コヴィー・ジャパンの「7つの習慣®」を全社員向けに育成プログラムとして導入し続けてくださっています。

公益社

サービス品質向上と風土変革

公益社様は葬祭業界で初めて、2001年9月3日に東証 大証1部に株式上場を果たすなど、業界のリーダーとしての役割を果たしてきました。80年を超える歴史ある葬儀社として培ってきたサービス品質と、一件一件のご葬儀にまごころを込めて取り組む姿勢が高い評価を受け、年間10,000件以上の葬儀を行っています。その公益社様がより高い顧客満足を得るために、またより働きやすい環境、組織文化を築くために、「7つの習慣」そして、「実行の4つの規律」を導入されました。

お役立ち資料

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