信頼を高める
組織内の信頼関係を築く
信頼は健全な組織文化に不可欠な要素であり、その構築においてリーダーは重要な役割を担っています。優れたリーダーは、職場における行動や人間関係を構築するアプローチを通じて、高い信頼性を持つ文化への道を切り開きます。
人々が組織のリーダーとの相互信頼を経験したとき、パフォーマンスは劇的に向上します。人々はより活気づき、より積極的に行動するようになり、同僚とよりよく協力し、より効率的に仕事をし、より創造的なソリューションを開発し、持続可能でインパクトのある結果を達成するようになるのです。
信頼は生まれつきのものではなく、誰もが身につけることができるスキルです。フランクリン・コヴィーは、研究に裏付けられたコンテンツ、エキスパート、革新的なテクノロジーを提供し、リーダーが信頼を培い、自分自身と組織を高い水準で管理できるよう支援します。
信頼構築の鍵を握るスキル
優れたリーダーは、誠実さ、共感、そして
相手の話に耳を傾けることで信頼を築きます。
誠実な行動
誠実かつ倫理的に責任感のある行動をとります
人間関係の構築
同僚の目標、優先事項、関心、および視点を理解しようとする。
無料ツール
チームメンバーと
信頼関係を築く7つの方法
あらゆる階層にいるリーダーたちのための実践ツール
オンライン無料プログラム説明会
「スピード・オブ・トラスト
リーダー」プログラム説明会
高信頼のチームを作るリーダーの13の行動とは?
お役立ち資料
人材育成、組織開発に役立つ無料レポート、プログラム案内、弊社プログラム導入事例等をダウンロードしてご確認いただけます。
資料請求
プログラムの詳しい内容やソリューション、導入事例などご希望に応じて資料をお届けいたします。
お問い合わせ
プログラムのお見積もり、導入に関してのご相談やご質問は、こちらからお気軽にお問い合わせください。