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コミュニケーションとコラボレーション

リーダーがアイデアを明確に伝え、
チームと効果的に連携できるようにします。

より良いコミュニケーションとコラボレーションで、リーダーの能力を向上させる

あなたが最も効果的に仕事をするリーダーについて考えるとき、どのような属性を思い浮かべますか?おそらく、強力なコミュニケーションスキルと協調的なアプローチがその筆頭に挙げられるでしょう。リーダーにとって、コミュニケーションとコラボレーションは単なる「いいとこ取り」ではありません。これらのスキルは、個々のチーム、そして組織全体が成功するために不可欠なものです。

有能なリーダーは、アイデアを明確に共有し、実用的なフィードバックを与え、関係者を納得させるための適切なコンテキストを提供する方法を知っています。また、ビジョンを具体的な目標、計画、結果に落とし込む方法を知っています。また、必要であれば、同僚やチーム・メンバーと厳しい話をすることも厭いません。

ベテランのリーダーであっても、コミュニケーションと協調的リーダーシップのスキルを向上させるために、さらなるコーチングを受けることは有効です。フランクリン・コヴィー社の原則に基づいたコンテンツ、エキスパート、革新的なテクノロジーは、リーダーが効果的なコミュニケーター、熟練したファシリテーター、戦略的プロジェクトマネージャーになるために必要なリソースを提供し、見識を習得できるよう支援します。

コミュニケーションと
コラボレーションの
鍵を握るスキル

優れたリーダーは、どのようなアプローチでも自分のメッセージを伝え、同僚と困難な会話をし、プロジェクトを成功に導く方法を知っています。

書くこと

読み手を意識した簡潔で明快な文章を書くことができる。

プレゼンテーション

人前で効果的にコミュニケーションをとることができる

困難な話題に
切り込む

難しいトピックを避けず、積極的に開始し、会話をリードする

プロジェクト管理

プロジェクト固有の明確な目標と期待値を設定し、説明責任をしっかりと果たします。

無料ガイド

チームメンバーと
信頼を築くために
リーダーが活用すべき
10 のフレーズ

感謝、思いやり、サポートなど、シンプルでパワフルな
フレーズを共有し、信頼できる文化を築きましょう。

オンライン無料プログラム説明会

「チームリーダーのための
6つの実践プラクティス」

リーダーが、熱心でパフォーマンスの高いチームを作るために必要な6つの重要なプラクティスを学びます。

インパクト・
ジャーニーの
パワー

持続的な行動変容は、インサイドアウトによりもたらされます。その人の人格と物の見方が、その人がどのように周囲のメンバーにかかわり、導くかに影響をもたらします。フランクリン・コヴィーのインパクト・ジャーニーは、強力なコンテンツ、エキスパート、テクノロジーを組み合わせ、マインドセットと行動の両方の変容を支援します。

以下に例としてインパクト・ジャーニーの一部を抜粋してご紹介します。

コラボレーションによる成果の向上

  • 01 オンライン・セッション

    7つの習慣®

    持続的かつ永続的な成功への道は、個人が自分自身を効果的にリードし、他者に影響を与え、巻き込み、協力し、継続的に能力を向上させ、更新することができたときに可能となるのです。

    所要日数:2~3日

  • 02 グループ・セッション

    立ち上げ

     プロジェクトのステークホルダーを特定し、期待を明確にし、明確で測定可能なプロジェクトの成果を確立することで、プロジェクトを開始します。結果として、現実的で精度の高いプロジェクトが実現します。

  • 03 グループ・セッション

    信頼関係の構築

    チームとの信頼関係を築き、ビジネスの成果を上げる。対立を解決し、周囲に力を与え、ビジネス上の関係を改善し、市場投入までのスピードを上げる方法を、すべて同時に見つけることができます。

  • 04 オンライン・セッション

    シナジーへの道

    シナジーは、複数の人のアイデアと行動によって成り立つため、問題解決、意思決定、解決策の交渉、イノベーションの創造に最適な方法です。

  • 05 プロジェクト終結

    振り返り

    プロジェクト成功のプロセスと結果の両方を強化し、祝うための取り組みを行います。結果として、チームメンバーは、今後のプロジェクトに参加する活力を得ることができます。

お役立ち資料

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