【社内ファシリテーター導入】縦割りの組織の中でも「７つの習慣®」という共通言語を用いることで、他チームのメンバーと腹を割って話しあえるようになった
兵庫県姫路市にある医療法人松藤会（以 [...]
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成長を遂げた最大の要因は「スピード・オブ・トラスト」の導入
成長を遂げた最大の要因は「スピード・ [...]
企業理念 “マルハンイズム” の浸透を目指して(「実行の４つの規律」導入）
パチンコ業界の最大手である株式会社マ [...]
半年に1度「7つの習慣®」を題材に全社で業務を振り返る
まず自分自身が変わることで環境も変わ [...]
「７つの習慣®」を8つにわけて、週1回1時間の勉強会を実施
相互理解が進み、今まで以上に 良質な [...]
【社内ファシリテーター導入】テレビ会議システムを有効活用し、部署を横断した 「７つの習慣®」を軸とした学びあいと文化づくりを実践
株式会社建設ドットウェブは原価管理シ [...]
「7つの習慣®」に基づくチームビルディングセミナーを世界中でグローバルチームワークの構築に向けて実施
自らアクションを起こして動く、という [...]
課題解決の糸口がまさに「リーダーの４つの役割®」を通じて習得する４つの思考プロセスと一致した
テクノプロ・グループは、12,379 [...]
住友林業株式会社 「7つの習慣®」と「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」導入事例
住友林業株式会社は、木造注文住宅で国 [...]
自社を支えるDNAとして「7つの習慣®」を継承していきたい
株式会社オービックビジネスコンサルタ [...]