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主体的な社員が育つための継続学習の重要性とその効果

あなたは新年に掲げた目標を数ヶ月経過した今も継続、または達成できていますか?

米統学研究所STATISTICS BRAINの研究によると、新年に掲げた目標を達成できる人の割合はわずか8%に過ぎないという研究結果が出ています。

この資料では継続するための4つのポイントと、それらのポイントを社員教育に当てはめたアプローチ(プロセス・ラーニンング)について説明させていただきます。

また、実際にプロセス・ラーニングを導入された企業の効果事例も紹介しておりますので、ぜひご覧くださいませ。

ご紹介項目

1. 目標達成の壁
2. 目標達成の 題「継続」
3. 「継続」できない原因
4. 継続するためのポイント
5. 社員教育における継続学習の重要性
6. プロセス・ラーニングのサンプル画面
7. サンプル画面で紹介される動画の一部をご紹介
8. 様々な階層・テーマに合わせて設計が可能
9. プロセス・ラーニングの効果測定事例
おまけーFCJ社員の目標達成体験談

 

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