戦略目標を立てることは、企業にとって非常に優先すべき課題です。
しかし、多くの経営者やリーダーは、なかなか現場で実行されないという悩みを抱えているのではないでしょうか。

今回、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は給湯機器やビルトインコンロなどを製造・販売する株式会社ノーリツ様に事例インタビューを実施。
創業70周年を迎え、新たに策定した中期経営計画の実行や「挑戦しつづける組織への変革」の実現を目指すうえで、『戦略実行の４つの規律（以下、4DX）』を導入された経緯や導入後の成果など弊社の支援を通じて実感された組織の変化や手応えについて詳しくお伺いしました。