「ウェルビーイング」それは、肉体的にも精神的にも、そして社会的にも満たされた状態（＝幸福）です。ギャラップ社の調査でウェルビーイング状態の社員が多いほど、組織の生産性は高まるという結果がわかりました。
コロナ禍でソーシャル・ディスタンスが求められている昨今、私たちはどのようにして社員のウェルビーイングを維持することができるのでしょうか？こちらの資料では、そのヒントをご紹介しております。
 

コロナ時代のウェルビーイング経営に『7つの習慣』

1. ウェルビーイングとは？
2. 組織がウェルビーイングに取り組むべき理由
3. コロナ禍によるウェルビーイングへの影響
4. 解決のためのフレームワーク「全人格型パラダイム」
5. 全人格型パラダイムの個人への応用〜『7つの習慣』の実践
6. 全人格パラダイムによるリーダーシップ〜『リーダーのための4つの本質的な役割』
7. 劇的な環境変化にも耐え、勝ち続ける組織を作るためのWinning Culture