【プログラム資料】

ますます激しく、急激になる事業環境の変化に対応し、継続してより大きな事業成果を上げ続けるチームを創り上げていくためにリーダーに求められている役割とは何か。 FranklinCoveyが２５年にわたり研究してきたリーダーシップの原則「リーダーの４つの本質的な役割」をあなたの組織でも導入してみませんか。

解決する課題

• リーダーとメンバー、メンバー同士の信頼が足りない
• 明確なビジョンや戦略がない
• 実行の優先順位がつけられない
• メンバーの才能や可能性が十分に活用されていない
• その結果、十分な事業成果に結びついていない。