チームリーダーのための６つの実践プラクティス
すべてのリーダーにとって
極めて重要な洞察
どの階層やレベルにおいてもリーダーは、ビジネスのあらゆる指標に多大な影響を与えます。それは従業員の生産性とエンゲージメント、顧客の満足度とロイヤルティ、イノベーション、財務業績など多岐にわたります。リーダーは、ビジネスにおいて「違いをもたらす要因」なのです。
リーダーからエグゼクティブ・リーダーまで、リーダーはいつの時代にも過酷な役割ですが、現代ではその役割の過酷さが増幅しています。この役割を円滑に遂行するうえで必要な要素の80%は、多くの場合、対人能力のスキルです。しかし、多くの人は、技術的能力を認められて昇進しているのが実情です。他者のマネジメントや動機づけのスキルを身につけているわけではありません。そのような基本スキルがなければ、どのレベルのリーダーでも、今日の職場でチームを導くことは困難になりえます。
「チームリーダーのための6つの実践プラクティス」は、リーダーがチーム・メンバーを効果的に導くという極めて重要な役割において、高いパフォーマンスを発揮するために必要なマインドセット、スキルセット、ツールセットを提供できるよう、実践的でリーダーの役に立つリソースを厳選したスペシャル・コレクションです。
リーダーとしての
マインドセットに変える
チームを導くには、プレーヤーとして仕事をするときとは違うマインドセットが必要です。部下を持つリーダーとして最大の業績を収めるために、実践的マインドセットへのシフトについて理解しましょう。
より詳しくフィードバックの
カルチャーを創り出す
チーム・メンバーの能力を高め、自信を深めるフィードバックを与える。また、周囲のメンバーに自分へのフィードバックを求めることで、自分自身のパフォーマンスを向上させる。
より詳しく自分の時間とエネルギーを
マネジメントする
ウィークリー・プランニングで最重要課題に集中し「5つのエネルギー・ドライバー」を活用することで、効果的なリーダーとして役割を果たす能力を強化する。
より詳しくプレイヤーからリーダーへの変革は正しいマインドセットを身につけることからスタートしますが、そこがゴールではありません。そのようなマインドセットを持って現場で行動し、そこから出てきた学びや疑問点を解消していくことで、ようやく正しいリーダーシップを発揮するきっかけが作られていきます。
大きな変革が求められるからこそ、イベント型の研修やワークショップはいわば最初の「点」をきっかけに、その後の現場での実践という「点」や更なる学びの機会という「点」をつなぎ、それらを結び合わせた線を意図的に作る「プロセス」を設計することが、リーダー育成においては重要となっています。「知る」と「できる」さらに「定着させる」間に存在する大きなギャップを埋めていくためにも、本プログラムは「ラーニング・プロセス」という形でご利用頂くことを推奨しています。
私たちは、学びの定着を実現するためにいくつかのマイルストーンを定め、それをクリアしていく学習と実践のプロセスを設計します。自己学習だけでなく、アクションプランにまで落とし込まれたプロセスを日々の業務に結びつけることで、行動変容を実現し、学びの成果を確実なものにすることに力を入れています。
「チームリーダーのための6つの実践プラクティス」紹介
概要
このソリューションは、どのレベルであってもリーダーが自ら業務を完遂し、またはチーム・メンバーに業務を完遂させるために欠かせないスキルとツールを提供します。
「チームリーダーのための6つの実践プラクティス」はチーム・メンバーと一緒に、あるいはチーム・メンバーを通して優れた成果を成し遂げるリーダーに必要なマインドセットとスキルを習得することを目的としたプログラムです。プレイヤーからリーダーへの大きな意識転換が求められるマネージャーのために設計されています。今まで以上にチームを効果的にリードし、さらに大きな成果を創出することの期待されている現役マネージャーの方にも役立つ内容になっています。
調査と研究
フランクリン・コヴィーでは、組織や企業が現在と将来にわたってリーダーに何を求めているかさらに深く理解するため、調査と研究に投資を継続してきました。そうした中で、よくある課題として以下の3つがあることを発見しました。
- リーダーは、部下をマネジメントして率いるための基本を学ぶ必要がある。
- 次世代リーダーは知識と対人スキルをレベルアップする必要がある。
- リーダーシップの基本的なスキルに精通することは、あらゆるリーダーに有益である。
「6つの実践プラクティス」は、すべてのリーダーに必要な（しかし、ほとんどのリーダーが学ぶ機会がない）スキルとツールをリーダーに提供して、リーダーのインパクトを効率よく高めます。すべてのリーダーが同じアプローチで部下のマネジメントと動機づけを行えるように、組織全体でスキルを揃えましょう。
同梱品
参加者向け教材の内容：
- 参加者テキスト
- 練習カード
- メールを利用した12週間のデジタル学習トラックに参加する権利（希望する場合）
ファシリテーター向け資料の内容：
- バーチャル・サーティフィケーション
- ファシリテーターガイド
- PowerPoint（埋め込みのビデオ付き）
無料ガイド
チームを導くには、プレーヤーとして仕事をするときとは違うスキルセットが必要です。
オンライン・セミナー
「チームリーダーのための
6つの実践プラクティス」
プログラム説明会
高いパフォーマンスを発揮するチームを構築するための、実証済みのベストプラクティスをご紹介します。
フランクリン・コヴィーの
コンテンツ利用方法
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