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組織全体で行動変容を実現するための4つのポイント
開催日時: | 2022年07月19日(火) 10:00-11:00 |
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対象: | 経営者・組織幹部 事業責任者 人材育成責任者 |
フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供するALL ACCESS PASS® Plusでは、さまざまなテーマでリーダーシップやマインド・スタンスを強化するコンテンツに加え、組織で行動変容を実現するための、「実行のための4つの規律」も活用いただけます。
登壇者
竹村 富士徳
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 取締役副社長
1969年生まれ。1995年、旧フランクリン・クエスト社の日本法人に入社。経営企画、経理全般、人事、プランナー関連商品の開発、販売、物流など多岐に渡って担当。同社の売上げアップおよび利益改善に大きく貢献し、1998年フランクリン・コヴィー・ジャパンにて最年少で取締役に就任。米国本社との折衝はじめ、日本国内では同社事業の再構築の指揮を執り、2000年取締役副社長に就任。「あらゆる人々と組織の大いなる力を解き放つ」というフランクリン・コヴィー社のミッションを現場で推し進め、経営に携わると同時に、コンサルタントとしても高い評価を得ている。
セミナー内容
あなたの組織で働く社員はどのくらい、組織の目標と個人の目標がリンクし、モチベーションを持って仕事に取り組んでいるでしょうか?
以下のデータは、米国内の23,000人の正規雇用社員を対象に実施した、「ハリス世論調査」の結果です。
・自分の会社が掲げる目的とその理由をはっきり理解している:37%
・自分のチームや会社の目標にやりがいを感じている:5人に1人
・チームや会社の目標に自分の仕事がどう関係するのかわかっている:5人に1人
・週末に1週間を振り返り、自分の働きぶりに満足できる:半数
・自分の会社は従業員の能力を最大限に発揮させ、目標を達成できる環境ができていると思う:15%
・社員一人一人が仕事の結果に責任を持っていると思う:10%
目まぐるしく変化し続ける社会環境の中にあって、組織は大きく変革していくことを求められています。
経営陣が組織目標を新たに設定し、組織内に落とし込んでいく一方で、社員一人一人は与えられた目標が抽象的で、個人の業務に紐づけられない、または多忙を極めて新しい取り組みに手が出せない、という状況に直面しているのではないでしょうか?
フランクリン・コヴィー・ジャパンが提供するALL ACCESS PASS® Plusでは、さまざまなテーマでリーダーシップやマインド・スタンスを強化するコンテンツに加え、組織で行動変容を実現するための、「実行のための4つの規律」も活用いただけます。
これまでの「実行のための4つの規律」は半年間のコンサルティング提供のみでしたが、より実施しやすい提供方法も完成しまして、多くの企業にご導入いただける形になりました。この機会に、ぜひ有効性をご確認ください。
このような方におすすめ
● 期初に目標は立てるが、確認をするのは中間レビューの時やその直前に見返して帳尻合わせになっている
● 「やったらいいと思っていることが、なかなか実施されない」という言葉を現場からよく聞く
● トップダウンで目標が降りてくるけど、抽象的なメッセージにとどまってしまうため、行動に繋がらない。
● 評価基準が成果ではなく、「遅い時間まで頑張ってるよね」になりがち
● 目標設定時のモチベーションが半年経つと下がっている
● 組織の目標と個人の目標がリンクしていないから、目標達成の意欲が湧かない
開催概要
開催日時:2022年7月19日(火) 10:00-11:00
会場:オンライン開催
参加費:無料
主催:フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
- ※時間・内容などは都合により予告なく変更する場合がありますので、ご了承ください。
- ※各説明会とも、開催日の3営業日前17時までにお申し込みください。それ以降にお申し込みを希望される場合は、下記までご相談ください。
- ※研修導入をご検討いただいている法人・組織を対象としておりますので、それ以外の目的でご参加の場合はお断りすることがございます。予めご了承ください。
- ※ご同業者の方はご遠慮願います。
- ※ご参加が確定された方には、別途ご案内の確認メールをお送りいたします(自動返信メールとは異なります)。
- ※万が一、満席の場合はお断りすることがございますので、ご了承ください(残席の確認は、下記までお問い合わせください)。
- ※お申込み後1週間が経過しても確認メールがお手元に届かない場合は、大変お手数ではございますが、下記までご連絡ください。
- ※お申込み確定後のキャンセルは、お手数ですが下記までご連絡ください。
- ※セミナー当日は、お名刺をお持ちください。