図解でわかる！　戦略実行読本
実行４つの規律実践ワークブック

「戦略は立てたけど実行できない」

どの企業でも持つこの大きな課題に対し、世界中の企業で採用され成果を生み出している、フランクリン・コヴィーのコンサルティング・プログラム「実行の４つの規律」。

この「実行の４つの規律」を、わかりやすい図解と演習を取り入れ、誰でも４つの規律を実践できるようにしたワークブックです。

本書は、書籍『戦略を、実行できる組織、実行できない組織。』をより具体的に実践できるよう編集しました。

毎日「竜巻」（非常に忙しいルーティンワーク）の中で必死に仕事をこなし続けているビジネス・パーソンにとって、時間もなければシステムもないままに、新しい戦略や改革だと言われても、どうすることもできないのではないでしょうか。

この日々竜巻が吹き荒れる中、本当に重要な戦略をいかに実行し、成果を出すかを「実行のシステム」として紹介するのが、この『図解でわかる！　戦略実行読本　実行４つの規律実践ワークブック』です。

各パートの最初には、マンガによるイントロダクションを掲載し、実際に自分の組織に取り入れるための演習も随所に用意しています。

【目次】

【本書の主な内容】

• なぜチームの目標を達成できないのか？
• 戦略か、実行か？
• なぜ実行できないのか？
• 本当の問題
• 第１の規律
  • 忙しいだけで、重要なことが何も達成できない！
  • 実行の４つの規律
  • 第１の規律　最重要目標にフォーカスする
  • チェックリストとＷＩＧビルダー・ツール
  • ベストプラクティスから学ぶ
• 第２の規律
  • テコを使って岩を動かす
  • 第２の規律　先行指標に基づいて行動する
  • 先行指標ｖｓ遅行指標
  • チェックリストと先行指標ビルダー・ツール
  • ベストプラクティスから学ぶ
• 第３の規律
  • スコアボードが行動を変える！
  • 第３の規律　行動を促すスコアボードをつける
  • スコアボードをつけると行動が変わる
  • チェックリストとスコアボード・ビルダー・ツール
  • ベストプラクティスから学ぶ
• 第４の規律
  • スコアを動かすプロセスを定着させる！
  • 第４の規律　 アカウンタビリティのリズムを生み出す
  • ＷＩＧセッション
  • チェックリストとＷＩＧセッション・アジェンダ・ツール
• 戦略を実行できる組織になる！
• 「実行の４つの規律」の力

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